Die Teilnehmer des Seminars erlernen die Grundlagen des Supply Chain Managements sowie das Zusammenspiel der Funktions-
bereiche im Rahmen der Anwendung des Supply Chain Managements.
 

Didaktisches Konzept

Während der beiden Seminartage werden die angesprochenen Themenbereiche an einem mitlaufenden Übungsbeispiel trainiert. Hierbei wird vielfach auf von uns entwickelte Excel-Anwendungen zurückgegriffen, welche dem Teilnehmer auch nach dem Seminar zu Verfügung stehen.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus den Bereichen Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Logistik, Logistik-Management, Produktion, Produktionsplanung und – steuerung, Fertigungsplanung und –steuerung sowie an Projektteammitglieder, welche sich mit der Einführung des Supply Chain Managements beschäftigen.

Inhalt

Grundlagen des Supply Chain Managements

• SCM: Definitionen und Modelle
• Weshalb SCM?
• Strategie und Ziele des SCM
• Grundlegende Komponenten & Inhalte von SCM
• Welche Erfolgsfaktoren beeinflussen Supply Chains?
• Das SCOR Referenzmodell
• Einführungsszenarien
   

Darstellung des Zusammenspiels der Funktionsbereiche an einem Beispielunternehmen

• Die idealtypisch Supply Chain (gibt es das überhaupt?)
• Die Supply Chain Planung
• SCM und Produktentwicklung
• Aufgaben des Vertriebs
• Vertrieb und Produktion
• Die Produktion in der Supply Chain
• Produktion und Einkauf
• Aufgaben des Einkaufs
   

Veränderungsaspekte durch die Einführung des Supply Chain Managements

• Prozessuale Veränderungen
• Aufbauorganisation des Supply Chain Managements
• Organisatorische Eingliederung des Supply Chain Managements

Dauer

Live Classroom: 1 Tag Präsenz-Training  von 9:00 - 16:30 Uhr

Virtual Classroom: 1 Tag Online-Training von 9:00 - 16:30 Uhr

Preis

Live Classroom 1.295,00 Euro zzgl. MwSt.

Virtual Classroom 995,00 Euro zzgl. MwSt.